一 、 务必牢固树立危机意识

居安思危 ，未雨绸缪是一种超前的危机意识。危机意识是清醒剂，能让人在危机来临之前保持清醒。近年来 ，我学院发展建设取得了系列可观的成绩 ，但是，昨天的辉煌并不意味着今天的成功，人最好的时候可能是最不好的开始——“危机”往往就是这时悄悄来临的。

一是在加强学习中保持危机意识。我们要认清前进道路上四伏的危机 ，保持积极的工作状态。要保持这种工作状态、要想不断提高，唯一途径就是加强学习。努力学习相关理论知识，提高自己的专业技能和学习创新能力，全面提高自己的综合素质及工作水平，从而去适应企业不断发展的要求，在实际的工作中不断创新工作思路 、 提高工作效率。

二是在总结经验中保持危机意识。历史的经验值得我们传承，但历史的教训更需要我们总结 。我们要深入分析企业发展面临的一些瓶颈性问题，比如经营管理的规范化和精细化、项目建设与审计、人力资源的开发及人力成本控制 、职工教育培训等，着重从制度、文化、理念等方面找根源、找病根，对症下药，标本兼治，科学施策，尽量少走一些弯路，加速自我调整、自我优化、自我完善。

三是在振奋精神中保持危机意识 。有什么样的精神状态 ，就有什么样的工作状态；有什么样的工作状态 ，就有什么样的工作成效。奋发有为的精神状态，是攻坚克难、成就事业的强大力量。唯有保持恒心、爱岗敬业、强烈的进取心，才能无惧危机来临。

四是在狠抓执行落实中保持危机意识。“千条万条，不落实就是白条”。各级干部职工要坚决把学院的各项决策 、制度和措施执行落实到位，以求真务实 、抓铁有痕的态度 ，一锤接着一锤敲，一环接着一环紧 ，一步一个脚印地解决好学院发展的各项矛 盾和困难，以对历史负责、对企业负责、对职工负责的责任感，推进企业持续健康发展。

二 、 务必抓好干部队伍建设

“好干部是选出来的，更是管出来的。严管就是厚爱，是对干部真正负责。”《党政领导干部选拔任用工作条例》《党政领导干部考核工作条例》《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》等的出台，传递了旗帜鲜明的用人导向，是学院当前今后使用干部的一部大纲 ，更是我们抓好干部队伍建设的根本方针。下一步，要推进三个方面的工作 ：

一是打破铁饭碗 ，让干部能上能下。要认真贯彻落实中央、省、市文件精神 ，在干部教育、推荐考察、选拔任用、考核评价等工作中始终坚持新时期好干部标准，不简单以票取人，对民主推荐得票不靠前，但一贯表现优秀、工作实绩突出的干部，理直气壮地使用。要坚持以事业为重，实行严格的绩效管理，对不守规矩、不愿作为、能力不够的干部要坚决进行组织调整，让优胜劣汰成为常态。

二是打破均衡化，让干部能进能出。牢固树立“抓干部管理是本职 ，不抓干部管理是失职 ，抓不好干部管理是不称职”的观念，积极营造从严管理干部的良好环境和氛围，努力形成层层抓落实的干部管理工作新格局。领导干部要以身作则，示范打样，其他干部要上行下效，规范执行。建立和完善干部考核体系，按照注重平时、讲求实效的原则 ，实行量化考核和定期考核相结合考核干部的举措。把不想担当、消极怠工、干不成事的干部调整出去，全力形成机关不养 “闲人” “庸人”的用人生态，持续激发机关干部队伍的活力。要旗帜鲜明地为担当者担当、为改革者撑腰、让实干者实惠。

三是把握风向标，让干部能写能说。完善学习制度，号召干部树立终身学习的观念，积极提升自身素质。通过演讲比赛 、座谈会、 自主授课等形式强化学习效果，提升干部综合素养。鼓励干部加强实践锻炼，边学边干，边干边学，在实践中增长才干，注重强化机关青年干部轮岗锻炼。强化干部的管理，要求青年干部定期汇报思想工作，通过压担子、下任务来强化考核，以正面激励为主，充分调动干部干事创业的激情。

三 、 务必要严明政治纪律政治规矩

抓好学院日常管理，贵在严字当头，重在取得实效。要在全学院范围内常态化开展 “严纪律、严规矩、严作风”主题活动，切实形成严抓、严管、严落实的工作氛围。

一是要明确总体目标要求狠抓落实。

二是要加大执纪 。反思学院出现的种种问题 ，原因是多方面的，但在执纪问责上失之于软、失之于宽是一条重要原因。要增强政治敏锐性和政治鉴别力 ，找到挖出工作中存在的问题，摸清来龙去脉，深入分析原因;要对照党纪党规精准量纪，及时处理一批造成现实危害、影响恶劣的人和事。执纪问责要“问在明处”，使坏人坏事 “如过街老鼠 、人人喊打”;执纪问责还要 “落在痛处”，让已经违纪者感到“切肤之痛”。

三是要充分发挥 “关键少数”的作用。党员领导干部既是以上率下、发挥带头作用的示范者，又是执行纪律的组织者。要严格纪律约束，把各项纪律要求转化为思想自觉，把铁的纪律转化为日常习惯和自觉遵循 ，在规定的职责、程序和权限范围内更加严肃有效地行使权力。要注重家风家教，严格教育管理亲属和身边的工作人员，绝不能让特权思想和特权行为滋生蔓延。

四、务必廉洁过节

五一假期既是出行访友的欢乐时刻，也是“四风”问题易发的敏感时期 。 作为管理人员，我们要严守政治纪律和政治规矩，坚决防止 “四风”问题反弹，严防各类 “节日腐败”，倡导清清爽爽的同志关系 ，规规矩矩的上下级关系，确保过一个风清气正的黄金周。

一要知敬畏 ，牢固树立廉洁观。要筑牢拒腐防变的思想防线，时刻用廉洁的标准 ，约束自己的一言一行 、一举一动 ，做一个清清白白 、堂堂正正的人。要敬业负责担当，把精力集中在事业上、工作上，为群众办实事、办好事。

二要存戒惧，始终保持警觉性。要严格遵守党的各项纪律规矩和法律法规，严格落实值班值守有关要求，自觉按党性原则、政策法规 、制度程序办事，严格执行工作用车、福利、开支等规定，开源节流，精打细算，埋头苦干，坚决杜绝奢靡、浮躁、贪占之风。

三要守底线 ，持之以恒抓作风 。要严守作风底线和道德底线，自觉抵制各种不正之风，自觉抵制各种诱惑，培养健康的生活作风情趣，对家人多约束、多提醒，在任何情况下都稳得住心神、管得住行为、守得住清白。

四要明责任，切实守好责任田。 每个班子成员、每个部门的负责人都要切实担负起 “一 岗双责”的责任，不仅要以身作则 ，严于律己。